Vous trouverez ci-dessous ma liste – ce n’est le point de vue que d’un seul homme. (J’ai omis par exemple l’intelligence, car elle constitue une condition préalable à bons nombres des attributs que j’ai effectivement mentionnés.) Un leader ne possède pas ces 20 qualités à lui seul. Mais il, ou elle, aura certainement besoin de plus de la moitié d’entre elles. Cependant, tout dirigeant doit posséder les deux premières – être animé par des valeurs et assumer des responsabilités. Il est possible d’apprendre à être un leader.

 

1) Animé par des valeurs : Avoir le sens de la mission et de la vocation.

2) La volonté de prendre des responsabilités.

3) Vision : passion pour votre projet.

4) Intelligence émotionnelle : la capacité à obtenir l’adhésion des autres à cette vision.

5) Intelligence émotionnelle – la capacité à s’identifier aux sentiments d’autrui et à les comprendre, anticiper ses réactions, conscience du soi, autorégulation et sociabilité.

6) Aptitude a créé une culture organisationnelle.

7) Plans d’action et critères d’évaluation.

8) Capacité à gérer changements et conflits, adopter les meilleures pratiques en étant organisé.

9) Faire confiance aux autres : Capacité à les autonomiser (et pas uniquement déléguer), susciter la responsabilité et la reddition de comptes.

10) Capacité à former une équipe : Un sentiment d’appartenance à la collectivité, circulation de l’information, se réjouir des succès, relations personnelles et cordialité.

11) Gestion de la relève: encourager la compétence organisationnelle.

12) Endurance, détermination et souplesse.

13) Courage/être disposé à prendre des risques.

14) Bon jugement politique, financier et autres ; capable de prédire l’issue de situations.

15) Gère bien le stress; ainsi que l’ « épuisement professionnel » (syndrome de burn-out) à court et long terme.

16) Capacité à changer, prendre conseil, continuer d’évoluer ainsi qu’à s’épanouir personnellement dans un contexte professionnel.

17) Capacité à résoudre les problèmes.

18) Créativité.

19) Humilité équilibrée par une image positive de sa propre personne.

20) Maîtrise des compétences de gestion : structure organisationnelle, responsabilité budgétaire  établissement de priorités, conseils d’administration et technologies modernes.

Leave a Reply

  • (will not be published)